《延禧攻略》无疑成为今年最为火爆的现象级国产大剧。该剧自上线以来，连续30天称霸各大网剧播放排行榜首。

微博热搜达276次。集均播放量超2亿，日均播放量超3亿，最高单日播放量6.5亿，一举打破了今年全网电视剧和网剧单日播放记录。

人们为什么爱看宫斗剧？这一命题早在多年前《甄嬛传》热播期间有过一番论战。

正所谓，无限风光在险峰，无数权谋在后宫。作为以中国古代封建王朝为背景，将后宫嫔妃或女官等女性角色作为故事主体的电视剧集，宫斗剧展现了复杂的人际关系和多面的人性。

我们从富察皇后、高贵妃、娴妃等高段位角色切入，展现不同角色的后宫管理技巧与经验教训，在宫斗剧常规而又老套的尔虞我诈剧情之外，带来一股“管理学”清流。

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富察皇后 & 拜伦法则

疑人不用，用人不疑

作为乾隆心中的白月光，在《延禧攻略》中，富察皇后伟光正的形象成为后宫众妃的典范。

富察皇后奉献一生，恪尽宫规，作为六宫之首，更是通过诸多管理技巧知人善用，将后宫治理得井井有条。

与乾隆和高贵妃不同，富察皇后第一眼就意识到魏璎珞的聪明才智，并迅速将她调入长春宫。面对魏璎珞的各种逾矩行为，富察皇后宽容以待。

事实表明，皇后这一决定，对于之后抵御各种诡计、确保长春宫及自身安泰起到非常积极的作用。

乾隆初期对于魏璎珞心怀芥蒂，但富察皇后表示用人不疑，疑人不用，并多次在宫斗事发后向乾隆进行担保。

在陪同太后出宫礼佛期间还将长春宫的管理权交由魏璎珞，荔枝宴前夕，也将御赐的荔枝树交由魏璎珞打理。

在管理学中，“授权”一直是非常重要的一环。

美国内陆银行总裁拜伦曾对自己多年的管理生涯进行总结：

优秀的管理者一旦做出决定，就应该把这件事抛到脑后，不再过问与干涉，这就是拜伦法则。

在现实管理中，管理者们对于授权二字总是格外迟疑与警惕。

有些管理者认为员工没有工作经验，缺乏宏观视角与办事能力。

但实际上，授权交接工作的启动，本身就意味着对员工智慧和能力的肯定，如果没有这样的肯定，授权就会变成冲动盲目的行为。

要避免这种情况的发生就需要管理者进行授权前的考察，若是拥有能够达到授权要求的能力，被授权的员工将会给企业带来巨大的收益。

此外，授权工作另一个重要作用在于凝聚员工向心力和调动员工的积极性，借此谋求企业与个人的双赢。

如果授权之后管理者又横加干涉，无疑会成为员工执行中的一大阻碍，一个事事疑心的管理者也会令员工觉得不可靠，彼此的互信也就荡然无存。

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富察皇后 & 维勒斯定理

技多不压身，注重培养复合型人才